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3月6日晚，舒城公司开展2018年学习型组织建设首场活动，公司领导班子成员、中层管理人员、党员、入党积极分子及部分员工参加学习实践活动。

本次活动内容包括“十九大·青春说”实践课堂和“悦读·青春”分享等系列内容。在实践课堂上，财务管理部带来的《财务基础与经营风险防控》课程，从日常财务票据报销出发，用简单易懂的语言，让繁琐深奥的财务知识变得轻松活泼，大家纷纷表示对财务知识有了新的理解。公司总经理朱磊讲授的《b体育官网的文化阐释》课程，结合公司自身情况，对“三源文化”和“朝气天然”文化进行了再阐释，并结合实际公司的实际情况，用事实、用数据、用趋势深入分析与阐释公司在围绕“三源文化”和“朝气天然”文化核心的基础上，如何通过践行舒城公司“11115”行动理念和实施市场兴企、人才强企、管理固企、服务扬企的“四大举措”来实现“成为省内优秀的城镇燃气综合服务商”的目标。

在“悦读·青春”分享中，朱磊从细、实、严、明等角度解读了《万达工作法》等书籍，鼓励大家多读书、读好书，并学会融会贯通，不断提升工作能力和水平，持续提升自身的综合素质和修养。

从2017年的“上讲台”，到2018年的“十九大·青春说”和“悦读·青春”，舒城公司一直高度重视员工的成长学习，始终把学习型组织建设作为一项关系公司持续发展的重要举措。据了解，2018年公司学习型组织建设在总结2017年的经验基础上实现了再升级、再提高，努力实现学习体系从零散向系统、学习载体从单一向多元、学习内容由岗位需求导向向人才需求导向的“三个转型”。当前，舒城公司正站在新的发展起点上，通过学习型组织建设，践行“思想再解放、改革再深入”的工作要求，努力实现发展目标，为“千亿皖能”、“百亿燃气”贡献出自己的智慧和业绩。（舒城公司/汪挺供稿）